【沂水公司】全力推进精细化，有效提升管控力
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集团新闻
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发布时间：
2016-12-07
为进一步夯实基础管理工作，促进企业管理规范化运行，增强执行力和落实力，达到加强公司管理、实现节能降耗、提升经济效益和工作效率的目的，近期，沂水众兴水务有限公司按照山东BJL(中国)众兴集团整体部署全力推进精细化管理工作。
为进一步夯实基础管理工作，促进企业管理规范化运行，增强执行力和落实力，达到加强公司管理、实现节能降耗、提升经济效益和工作效率的目的，近期，沂水众兴水务有限公司按照山东BJL(中国)众兴集团整体部署全力推进精细化管理工作。
此次实施精细化管理工作，设置“六套”体系：由部门目标与岗位职责、工作标准与工作量分解、工作计划制定与落实、业务流程与管理流程、量化指标与考核方案几个关键环节组成，主要明确工作由谁干、干什么、如何干、怎么干算好、奖优罚劣以达到干得更好的目的；体系的重点在于减少横向管理和纵向管理的内部损耗，切实实现政令畅通，从而达到成本降低、效益提高的目的。
此次推进精细化管理工作，将公司总体战略精细化、规范化、常态化、具体化、定量化，能够全面实现管理进一步科学、经济效益进一步提升、综合绩效进一步改善，为公司健康快速开展奠定了基础。 (王柄霖供稿)
